http://www.jiaju82.com 2022年07月05日15:30 家居装修资讯
一个聪明的、夸姣的家是甚么模样的？
6月25日，以“家无界·爱非凡”为主题的2022年卡萨帝思享荟在重庆进行。这场发布会上，也给出了这个问题的谜底。
中国度电市场已进入存量时期，若何找到新的增加驱动身分，成了行业的重点话题。而作为海尔智家旗下的高端品牌，卡萨帝周全落地场景品牌三翼鸟，给市场供给了一个值得参考的样本。
中怡康数据显示，2022年第一季度，在整体行业零售额降落16.9%的布景下，卡萨帝实现32.3%的逆势高增加。
从倾覆传统中国度电企业竞争模式，到物联网时期首创场景品牌全新赛道，打破行业边界。融会三翼鸟的卡萨帝不但打开了市场对将来的想象，同样成为了聪明糊口的引领者、用户夸姣糊口的毗连者。
卡萨帝和三翼鸟更深度的融会后，海尔智家将给市场和消费者带来更多的欣喜和可能。正如海尔智家董事长兼总裁李华刚所说：“只要用户的需求迭代没有尽头，我们的产物进级也没有尽头。”
换道场景，开启全新增量赛道
立异是企业的竞争焦点，特别在行业进入存量时期的布景下显得极其珍贵。自2016年起，卡萨帝思享荟发布每一年的品牌立异进级，也走出了行业独有的高端品牌之路。
与往年有很年夜分歧的是，2022年卡萨帝完全跳出了传统“家电互联”的思惟，经由过程与三翼鸟的融会，以高端连系场景的新姿态，也给用户带来了无边界的聪明糊口。
2022年卡萨帝思享荟
而这一切，是成立在卡萨帝“高端品牌NO.1”的根本之上。
2016-2020年，卡萨帝实现了高均价下的高份额和高增加，持续5年复合增加率达36%。2021年全年收入达129亿，同比增加超40%。2022年Q1卡萨帝增速延续连结两位数增加，一季度收入同比增加32.3%。
凭仗高端市场的绝对优势，卡萨帝周全融入三翼鸟落后行了场景化进级，缔造了无界的空间、无界的糊口、无界的生态。
起首，卡萨帝不拘泥在空间的限制，做到了家电与家、人与家、家与糊口随时随地毗连，打破了空间便捷；其次，分歧在常见智能家居被动领受指令、履行，卡萨帝实现了全屋自动办事、个性关切，让用户的糊口没有边界。
卡萨帝思享荟舞台剧现场
海尔智家副总裁、三翼鸟总司理左墨之在卡萨帝思享荟上暗示：“聪明糊口至今已走过了两步。曩昔是人来发号出令操控装备，而今跟着卡萨帝周全融入三翼鸟进行场景化进级，已实现机械自动进修、自动感知人的糊口体例和需求，在分歧糊口场景下主动供给最适合的聪明办事。”
最后，基在用户需求，卡萨帝打破企业鸿沟构建开放生态，吸引生态资本簇拥而至，实现用户需求一站知足。
环绕“无界”这一概念，卡萨帝要做的不再是根本的产物毗连，而是真正毗连用户糊口，引领聪明高端糊口体例。可以看到，在存量时期的布景下，卡萨帝正经由过程聪明高真个糊口体例，开启全新的增量赛道，为了行业带来了新的可能和想象。
引领聪明高端，毗连夸姣用户糊口
跟着人们糊口质量日趋晋升，对栖身情况的要求也愈来愈高。但作甚聪明糊口？曩昔鲜有人能给出清楚的谜底。
现实上，聪明糊口是可以表现的，场景演绎无疑是最好的体例，卡萨帝的无界聪明糊口并不是扑朔迷离。
在发布会现场，卡萨帝思享家撒贝宁、孙茜、蒋林、月亮姐姐登上“舞台上的家”，将用户1天的吃、穿、住、娱场景别离经由过程5幕舞台剧现场显现。
试想一下，陪伴着闹铃响起，睡眼昏黄的女主人晃晃荡悠地拉开窗帘，一道刺目的阳光成了继闹铃以后，第二个急来的烦苦衷。想到今每天气过分酷热，回身走向衣帽间想挑件轻浮透气的裙子，但看着挂满柜子的衣服，挑来挑去都感受不是很抱负，在纠结中半个小时已曩昔了。
一件件小的烦苦衷积累在一路，粉碎了本该夸姣的一天。如许的场景多是良多人的晨间平常，但当家庭场景可以或许实现卡萨帝所描画的场景，一切就纷歧样了。
在舞台上，女主人在空气清爽、温度适合的卧室中醒来，当灯光渐亮、窗帘徐徐拉开，聪明云镜也预备好了晨间叫醒瑜伽课程。来到聪明衣帽间，不论是褶皱的丝巾仍是受潮的制服，颠末10分钟“醒衣”便可以护理一新，总共12分钟便可以自在出门。
卡萨帝思享荟舞台剧
不但如斯，在卡萨帝聪明客堂场景中，双塔空调送风可以“千人千面”，按照分歧需求定制专属的送风方案；想看甚么片子就直接“告知”电视，看完了还可以K歌、打游戏、或切换到活动界面跳跳毽子操伸展一下筋骨。想喝点甚么就打开冰吧，不管明前龙井的醇喷鼻，仍是活动饮料的冰爽，都是方才好的味道。
固然舞台剧只是一种表示情势，但卡萨帝真正想传递到消费者的是：舞台的家就是用户的家。
让人与家电实现毗连，让糊口与家电实现毗连。卡萨帝和三翼鸟实现的这类全屋自动办事、一站全流程定制能力笼盖到的是用户的每段光阴、每个分歧的糊口场景。
用聪明的体例，不竭试探并知足用户真实的糊口需求、痛点，供给差别化的办事，这让卡萨帝成为夸姣糊口的毗连者。
从融入到融会，看物联网生态品牌
作为家电阵营中面向物联网转型代表性厂商，海尔智家是最早适应物联网时期下财产转型进级的厂商。迈入物联网时期以后，海尔智家周全打响三级品牌计谋进级，即高端品牌、场景品牌、生态品牌。
一个不雅点是，即使在正常期间、情况下，对处在存量行业的任何一家企业来讲，实现增加都是一个极年夜的挑战。而曩昔的两年各方面的压力下，情势可谓极其严重，“不求增加、但求不跌”成了年夜大都企业的方针。
作为高端品牌，卡萨帝换道场景，为海尔智家打开新的增加空间。
中怡康数据显示，截至2021年33周，卡萨帝冰箱零售额同比增幅26.5%，洗衣机增幅为23.8%，空调增幅为65.6%，冰吧、酒柜增幅为23.3%、25.7%，热水器增幅为59.1%。
作为场景品牌，现在三翼鸟顺遂进入生态共创的3.0时期，平台月活用户高达675万。
数据显示，至2021年底海尔智家已累计建成1317家场景门店，笼盖1100多个建材市场，平均客单价达22万元，店面效力是传统家电专卖店的5倍。且2022年三翼鸟前后与竟然之家、红星美凯龙告竣计谋合作，打算新增触点总计706家。
至在生态品牌，海尔智家打造食联网、衣联网等开放生态圈，致力为用户构建聪明糊口“家”生态。
以焕新聪明家为例，卡萨帝整百口装建材、橱柜革新等多方资本，带来送装、设计、局改全周期在内的一站式场景办事。现在，卡萨帝三翼鸟平台上聚合了2万+设计师、1万+用户管家、2000+生态办事商。
对良多赛道来讲，做高端品牌可以比力轻易应对情况的卑劣，更好地响利用户消费进级的需要。三级品牌计谋不竭推动的同时，海尔智家也在用户端、客户端、制造端三个方面，延续地完美、扶植本身数字化平台。
物联网生态转型获得市场承认，为智能家居场景落地带来实践标杆。可以说，现在的海尔智家，已然演变为一个物联网生态品牌。
附Q A：
锌财经潘越飞：卡萨帝从融入三翼鸟以后，结果很较着，从财经的视角来讲，关心的是卡萨帝做完高端引领这件工作，场景化有良多年夜量的测验考试和摸索。接下来这块的动尴尬刁难在全部上市会有多年夜的影响空间？
海尔智家董事长兼总裁李华刚：此刻家电业面对着史无前例的挑战，物价疯狂上涨，芯片的严重欠缺，一些企业的产能遭到要挟。别的全球由于疫情影响，通胀致使消费潜力不敷。
国内是如许的，海外也是如许的。而海尔智家之所会有超预期的表示，是由于我们一向做本身的品牌，做高端品牌。做高端可以比力好的应对情况的卑劣，比力好的响利用户消费进级的需要。
锌财经潘越飞：具体的下一步会怎样做呢？
海尔智家董事长兼总裁李华刚：我们会进一步地加年夜卡萨帝的投入，把产物开辟做得更好。也会进一步把三翼鸟完全酿成一个零丁的品牌成长，从此刻的场景方案，终究酿成一个自力作战的单元，对上市公司进献价值。也许经由过程一两年的孵化，三翼鸟就会超出家电。场景欠好干，由于它不但仅是家电，它要打破财产链的边界。
从内部打破，把生态都能引进来才能成功，而这就是用户需要的。我对三翼鸟布满但愿，固然今朝还在摸索期，但我感觉将来对上市公司市值会有更年夜爱游戏进献。此后三翼鸟平台假如真正运转了，就会有没有限生气，从高端参加景到生态，这是合适用户成长需要的。
锌财经潘越飞：企业数字化是年夜趋向，海尔智家在这一方面有甚么心得和体验吗？
海尔智家董事长兼总裁李华刚：对内部来说，还一个重年夜的转变，就是顺应用户时期的数字化变化。家电的成长三个时期，第一个是产物时期，第二个是渠道时期。这两个时期都是无停止的价钱战。此刻这个时期是互联网时期，它是一个分水岭，标记着进入到第三个时期，就是用户时期。
以用户为中间做的时辰，只靠家电是不可的，我们得靠办事，得靠好的解决方案，还要用消费者愿意接管的糊口体例。曩昔这一年来，我们搭建了一个数字平台，起首是数字用户，用户在平台上发出需要，我们各部分平台响应。其次是数字营业，我们营业人员在慢慢削减，经销商的体验在慢慢上升。别的就是制造真个数字化，把材料，出产、供给链、物流全数拉通，同一响利用户。
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